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Le Conseil d’administration a convenu que le Mali a réalisé des progrès significatifs dans la mise en œuvre de la Norme ITIE 2016, assortis d'améliorations substantielles.

Decision reference
2019-47 / BM-43
Decision basis
EITI Articles of Association 2019-2021, Article 12.1. ix)

Décision du Conseil d'administration

Le Conseil d'administration est arrivé à la conclusion suivante:

Le Conseil d’administration de l’ITIE convient que le Mali a pris une partie des mesures correctives arrêtées lors de la première Validation du pays. De ce fait, le Mali a réalisé des progrès globalement significatifs dans la mise en œuvre de la Norme ITIE, avec des améliorations considérables relativement à certaines Exigences individuelles.

Le Conseil d’administration reconnaît que le Mali a déployé des efforts pour utiliser l’ITIE en tant qu’outil de diagnostic annuel des systèmes du gouvernement dans un contexte difficile compte tenu de la fragilité politique et sécuritaire du pays. Il est reconnu que la mise en œuvre de l’ITIE au Mali a débouché sur des réformes concrètes dans les domaines de la gestion des finances publiques, de l’administration fiscale et de la politique fiscale du pays.

Selon le Conseil d’administration, bien que l’Exigence ITIE portant sur les transferts infranationaux ne s’applique pas au Mali au cours des exercices sous revue, les parties prenantes ont dépassé les Exigences ITIE en mettant à profit la déclaration ITIE afin d’assurer une transparence et une redevabilité accrues dans la gestion financière par l’État des revenus extractifs, notamment dans le cadre de la redistribution des impôts aux administrations locales, en vue de répondre à la forte demande populaire de telles informations.

Tout en reconnaissant que la supervision de la mise en œuvre par le Groupe multipartite s’est améliorée, le Conseil d’administration encourage le Mali à renforcer la redevabilité des représentants siégeant au Groupe multipartite vis-à-vis de leurs collèges respectifs. Le Mali est également encouragé à renforcer son utilisation de l’ITIE en tant qu’outil de diagnostic des octrois et des transferts de licences, tout en adoptant une approche plus systématique relativement au suivi des recommandations et à l’évaluation de l’impact. Le Conseil d’administration encourage le Mali à examiner les possibilités existantes en matière d’amélioration des divulgations du gouvernement et des entreprises au travers de divulgations systématiques des données, conformément à la Norme ITIE.

Le Conseil d’administration a déterminé que le Mali disposera d’un délai de 12 mois, c’est-à-dire jusqu’au 17 juin 2020 avant une troisième Validation pour mener les mesures correctives concernant la supervision exercée par le Groupe multipartite (1.4), les octrois de licences (2.2), les écarts et les recommandations provenant des Rapports ITIE (7.3), ainsi que les résultats et l’impact de la mise en œuvre de l’ITIE (7.4). Si le pays n’accomplit pas de progrès satisfaisants  lors de la troisième Validation, il s’exposera à une suspension conformément à la Norme ITIE. Aux termes de la Norme ITIE. Le Groupe multipartite du Mali peut demander une prorogation de ce délai ou encore demander que la Validation commence plus tôt que prévu.

Mesures correctives et recommandations stratégiques

Le Conseil d’administration de l’ITIE a convenu que le Mali devra prendre les mesures correctives suivantes. L’exécution de ces mesures correctives sera évaluée dans le cadre d’une troisième Validation, qui commencera le 17 juin 2020 :

  1. Conformément à l’Exigence 1.4, le Mali devra s’assurer que les procédures de nomination et de remplacement des représentants siégeant au Groupe multipartite de l’ITIE soient publiques et effectivement mises en œuvre. Le Mali est encouragé à veiller à ce que des activités efficaces de sensibilisation soient menées auprès des groupes de la société civile et des entreprises, notamment par divers moyens de communication (par exemple, dans les médias, sur un site Internet, par courrier, etc.), afin d’informer les parties prenantes de l’engagement du gouvernement à mettre en œuvre l’ITIE et du rôle central que jouent les entreprises et la société civile. Les membres du Groupe multipartite sont fortement encouragés à communiquer régulièrement avec leurs groupes collégiaux et à organiser de vastes consultations sur les documents de l’ITIE, y compris sur le rapport annuel d’avancement, le plan de travail et le Rapport ITIE.

  2. Conformément à l’Exigence 2.2.a, le Mali devra s’assurer que les octrois et les transferts de licences minières, pétrolières et gazières au cours de l’exercice soient publiés annuellement, en faisant ressortir les processus d’octroi et de transfert des licences, y compris les critères techniques et financiers utilisés et tout écart non négligeable par rapport au cadre légal et réglementaire régissant les octrois et les transferts de licences.

  3. Conformément à l’Exigence 7.3, le Mali devra mettre en place un mécanisme systématique et structuré permettant de mener un suivi des recommandations provenant des Rapports ITIE et de la Validation, avec un calendrier précis et des responsabilités claires en matière de suivi. Le Mali devra également faire preuve de plus d’initiative en formulant ses propres recommandations. Le Mali devra veiller à ce que le prochain rapport annuel d’avancement et le prochain Rapport ITIE présentent un résumé détaillé des progrès accomplis dans la mise en œuvre des recommandations provenant des Rapports ITIE et de la Validation.

  4. Aux termes de l’Exigence 7.4.a.iv, le Mali devra intégrer une évaluation des progrès accomplis en matière de réalisation des objectifs définis dans son plan de travail, y compris l’évaluation de l’impact et des résultats à la lumière des objectifs énoncés. Le Mali pourrait envisager de mener une évaluation spécialement consacrée à l’impact de la mise en œuvre de l’ITIE dans le pays.

Contexte

Le Mali a été admis comme pays candidat à l’ITIE en septembre 2007. La première Validation du Mali a démarré le 1er juillet 2016. Le 24 mai 2017, le Conseil d’administration de l’ITIE a établi que le Mali avait réalisé des progrès significatifs dans la mise en œuvre de la Norme ITIE 2016. Le Conseil d’administration de l’ITIE a déterminé neuf mesures correctives à prendre, concernant les Exigences suivantes :

  1. Gouvernance du Groupe multipartite (Exigence 1.4)

  2. Plan de travail (Exigence 1.5)

  3. Octrois des licences et registres de licences (Exigences 2.2 et 2.3)

  4. Exhaustivité (Exigence 4.1)

  5. Qualité des données (Exigence 4.9)

  6. Transferts infranationaux (Exigence 5.2)

  7. Débat public (Exigence 7.1)

  8. Suivi des recommandations (Exigence 7.3)

  9. Examen des résultats et impact (Exigence 7.4)

Le Conseil d’administration a prié le Mali de prendre ces mesures correctives, dont l’exécution sera évaluée lors de la seconde Validation. Le Mali a mené plusieurs activités pour exécuter les mesures correctives, dont les suivantes :

  • Publication de son rapport d’avancement annuel 2017 le 31 juillet 2018 ;

  • Publication de son Rapport ITIE 2016 le 31 décembre 2018 ;

  • Adoption d’un décret révisé portant sur l’ITIE le 10 janvier 2019 ;

  • Publication d’une mise à jour des Termes de Référence (TdR) du Groupe multipartite le 21 février 2019 ;

  • Publication des TdR du collège des entreprises le 21 février 2019 ;

  • Publication du plan de travail 2019 de l’ITIE Mali le 21 février 2019 ;

  • Publication d’un plan de suivi des recommandations de l’ITIE le 21 février 2019.

La seconde Validation du Mali a démarré le 27 février 2019. Le Secrétariat a évalué les progrès que le pays a accomplis dans l’exécution des neuf mesures correctives déterminées par le Conseil d’administration de l’ITIE. L’évaluation du Secrétariat international de l’ITIE conclut que le Mali a pleinement traité cinq des neuf mesures correctives, avec des améliorations considérables dans le cadre des quatre Exigences qui doivent encore être satisfaites. Le projet d’évaluation a été envoyé au Groupe multipartite le 3 mai 2019. Sur la base des commentaires du Groupe multipartite, qui devraient être communiqués le 24 mai 2019, l’évaluation sera finalisée et soumise à l’examen du Conseil d’administration de l’ITIE.

Scorecard for Mali: 2019

Assessment of EITI requirements

  • Not met
  • Partly met
  • Mostly met
  • Fully met
  • Exceeded
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Overall Progress

MSG oversight

1.1Government engagement

1.2Company engagement

1.3Civil society engagement

1.4MSG governance

The MSG has clarified and updated MSG governance procedures, leading to a partial renewal of MSG membership, limited to government and industry. Industry has agreed on a clear selection procedure for its representatives on the MSG. Civil society has published a code of conduct to govern its participation on the MSG. There is no evidence however that these procedures have been implemented in practice.

1.5Work plan

In accordance with Requirement 1.5, Mali approved a triennial work plan (2017-2019) and a 2019 work plan with implementation objectives that reflect national priorities. The work plan includes a broad timeline for achieving the objectives, as well as costings and proposed funding sources. In practice, the work plan is well managed and followed by all stakeholders.

Licenses and contracts

2.2License allocations

The 2016 EITI Report lists the licenses awarded and transferred and provides a general overview of the licence allocation and transfer procedures in Mali. However, it does not specifically describe the technical and financial criteria used in practice in licence allocations and transfers.

2.3License register

The 2016 EITI Report and Mali’s mining cadastre provide all of the information required under Requirement 2.3.b.

2.4Policy on contract disclosure

2.1Legal framework

2.5Beneficial ownership

Not assessed

2.6State participation

Monitoring production

3.1Exploration data

3.2Production data

3.3Export data

Revenue collection

4.3Barter agreements

Not applicable

4.6Direct subnational payments

Not applicable

4.7Disaggregation

4.9Data quality

There is evidence that Mali EITI and the IA took steps to ensure that material payments and revenues were certified. In accordance with Requirement 4.9, the 2016 EITI Report includes an assessment of the materiality of payments from companies and government entities that did not comply with the agreed quality assurances. The 2016 Report provides a clear assessment that the reconciled financial data presented is reliable.

4.1Comprehensiveness

The 2016 EITI Report provides a comprehensive reconciliation of government revenues and company payments. A definition of the materiality thresholds for payments and companies were included in the scope of reconciliation, including a justification for why the thresholds were set at these levels. The materiality of omissions from non-reporting companies is assessed and considered not to affect the comprehensiveness of the reconciliation.

4.2In-kind revenues

Not applicable

4.4Transportation revenues

Not applicable

4.5SOE transactions

Not applicable

4.8Data timeliness

Revenue allocation

5.1Distribution of revenues

5.2Subnational transfers

The MSG disclosed and reconciled payments of the “patente” tax, a subnational transfer that was not linked exclusively to extractives companies, hence this requirement is not strictly applicable in Mali. The MSG’s efforts were in response to demands for information on the ‘patente’ for the development of local communities in mining regions.

5.3Revenue management and expenditures

Socio-economic contribution

6.1Mandatory social expenditures

6.2Quasi-fiscal expenditures

Not applicable

6.3Economic contribution

Outcomes and impact

7.2Data accessibility

7.4Outcomes and impact of implementation

The Mali EITI APR focused on activities and outcomes, but not on results and impact. Although the MSG developed processes to measure impact, there is no evidence that consultations on assessing the impact of EITI implementation were conducted in practice and that a standalone impact assessment was undertaken.

7.1Public debate

Mali EITI Reports are published and actively promoted through various channels. The MSG adopted an Open Data Policy, which covers the terms of access, use and reuse of EITI data. The MSG disseminated a synthesis of the 2015 and 2016 EITI Reports in the three main mining regions of Mali. There is evidence that Civil society used EITI data in research on the economic impact of mining at the local level.

7.3Follow up on recommendations

There is evidence that the MSG has taken steps to act upon lessons learnt, to identify weaknesses of the EITI process and to consider the recommendations for improvements from the Independent Administrator by adoption a roadmap. There is no evidence however that the MSG has adopted a mechanism for consistent follow up to recommendations.