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Le Conseil d’administration a convenu que l'Irak a réalisé des progrès significatifs dans la mise en œuvre de la Norme ITIE 2016, avec des progrès considérables.

Decision reference
2019-56 / BM-45
Decision basis
EITI Articles of Association 2019-2021, Article 12.1. ix)

Décision du Conseil d'administration

Le Conseil d'administration est arrivé à la conclusion suivante:

Le Conseil d’administration convient que l’Irak a exécuté en partie les mesures correctives formulées lors de la première Validation du pays. De ce fait, l’Irak a fait, dans l’ensemble, des progrès significatifs dans la mise en œuvre de la Norme ITIE, enregistrant des améliorations considérables sur plusieurs exigences individuelles.

Le Conseil d’administration reconnaît les efforts déployés par l’Irak pour faire de l’ITIE une source privilégiée pour la divulgation d’informations sur les secteurs du pétrole et du gaz et pour rehausser son image de marque internationale. L’Irak a utilisé l’ITIE pour divulguer des informations qui jusqu’ici étaient hors d’atteinte du public. Ces données vont de précisions sur les champs pétroliers et sur les droits de propriété jusqu’aux états financiers d’entreprises d’État dans les secteurs pétrolier et gazier. Il est également établi que la mise en œuvre de l’ITIE par l’Irak a conduit à un certain nombre de réformes, portant notamment sur la transparence relative aux ventes et exportations de pétrole brut par le gouvernement et aux travaux de création d’un registre des licences. Le Conseil d’administration reconnaît les efforts de l’Irak pour renforcer l’implication du gouvernement et des entreprises dans la mise en œuvre de l’ITIE. Comme l’Irak a demandé à pouvoir pratiquer la mise en œuvre adaptée dans la réalisation de ses Rapports ITIE 2016-2018 en raison de la situation qui prévaut dans la partie kurde du pays, le Conseil d’administration n’a pas tenu compte des faiblesses de la couverture de cette région en évaluant les progrès de l’Irak dans la mise en œuvre de la Norme ITIE.

Le Conseil d’administration n’en invite pas moins l’Irak à étendre ses divulgations publiques, en particulier celles concernant les relations entre les entreprises d’État et le gouvernement, et à s’assurer que les paiements, y compris ceux touchant aux dépenses sociales, soient divulgués de manière exhaustive, et que toutes les entreprises qui effectuent des paiements significatifs fournissent des assurances qualité convenues. L’Irak est exhorté à utiliser la mise en œuvre de l’ITIE comme un instrument d’appui aux réformes, y compris d’amélioration de la performance des compagnies pétrolières internationales et des entreprises d’État, de nature à faire profiter la population irakienne des revenus extractifs. Le Conseil d’administration encourage l’Irak de valoriser sa mise en œuvre de l’ITIE pour favoriser une gestion plus transparente et redevable de son secteur extractif. Le Conseil d’administration se félicite de ce l’Irak ne cesse d’explorer les possibilités d’améliorer les divulgations du gouvernement et des entreprises par la pratique de la transparence à la source et par la mise en place de systèmes d’information. Il encourage l’Irak à faire un usage toujours appuyé des données de l’ITIE en vue de nourrir le vif débat public qui se poursuit dans le pays. L’Irak devrait mieux associer ces efforts en soutien de l’information systématique aux réformes en cours de la gestion des finances publiques.

Le Conseil a décidé que l’Irak disposera d’un délai de 18 mois s’achevant le 16 avril 2021, avant le début d’une troisième Validation, pour mener à bien les mesures correctives demandées au sujet de l’engagement de l’industrie (1.2), du suivi exercé par le GMP (1.4), du plan de travail (1.5), de la participation de l’État (2.6), de l’exhaustivité (4.1), des translations liées aux entreprises d’État (4.5), du degré de désagrégation (4.7) de la qualité des données (4.9), des dépenses sociales (6.1), du débat public (7.1), des écarts et des recommandations issues des Rapports ITIE (7.3), et des résultats et de l’impact de la mise en œuvre de l’ITIE (7.4). Si lors de la troisième Validation l’Irak ne parvient pas à réaliser des progrès satisfaisants, il sera suspendu en conformité avec la Norme ITIE. En vertu de la Norme ITIE, le GMP irakien peut demander une prorogation de cette échéance, ou demander à ce que la Validation soit exécutée à une date plus rapprochée.

Mesures correctives et recommandations stratégiques

Le Conseil d’administration a convenu que l’Irak aura à entreprendre les mesures correctives suivantes. L’exécution de ces mesures sera évaluée lors d’une troisième Validation devant commencer le 16 avril 2021 :

  1. Conformément à l’Exigence 1.2, le collège des entreprises est tenu de s’assurer que ses représentants au GMP ainsi que le collège dans son ensemble soient entièrement, activement et effectivement engagés dans tous les aspects de la mise en œuvre de l’ITIE, et non pas seulement dans la soumission de données. Le collège des entreprises est encouragé à perfectionner son plan d’action afin que celui-ci fournisse de solides directives pour structurer l’engagement du collège envers la mise en œuvre, et également à avancer sur la voie de la divulgation systématique d’informations par les propres systèmes des entreprises, comme le prévoit la Norme ITIE.

  2. Conformément à l'Exigence 1.4, l'Irak devra veiller à ce que toute déviation significative par rapport aux Termes de référence du Groupe multipartite (GMP) dans la pratique soit correctement codifié, y compris une procédure claire de désignation des représentants au cas où un membre du GMP ne serait pas disponible.

  3. Conformément à l’Exigence 1.5, l’Irak doit s’assurer que le plan de travail annuel de l’ITIE Irak soit le produit de consultations avec les collèges du gouvernement, de l’industrie et de la société civile, qu’il prévoie des activités individuellement chiffrées et assorties chacune de sources de financement définies, et qu’il contienne des plans pour le suivi des recommandations issues de la Validation et du rapportage ITIE.  L’Irak pourrait utilement publier plus fréquemment l’état des lieux de l’exécution de son plan de travail pour démontrer que sa mise en œuvre de l’ITIE est l’objet d’un suivi régulier, et aussi pour appuyer les efforts que fait le pays pour atteindre des donateurs en puissance, susceptibles de soutenir des activités données.

  4. Conformément à l’Exigence 2.6.a, l’Irak doit faire le nécessaire pour que soit publiquement accessible une explication des relations financières entre les entreprises d’État effectuant des paiements significatifs et le gouvernement pendant l’exercice sous revue. Conformément à l’Exigence 2.6.b, l’Irak doit veiller à ce qu’une description des prêts ou des garanties de prêt qui auraient été accordés par le gouvernement à des entreprises minières, pétrolières ou gazières soit publiquement accessible. Afin de renforcer la mise en œuvre, l’Irak est encouragé à songer à divulguer cette information dans le cadre des informations normalement diffusées par le gouvernement et les entreprises d’État, et à étudier la possibilité de recourir à la mise en œuvre de l’ITIE pour former un diagnostic annuel des relations financières entre les entreprises d’État et le gouvernement.

  5. En conformité avec l’Exigence 4.1, l’Irak doit s’assurer que, dans les opérations de rapprochement futures, il soit tenu compte du jugement clairement formulé par l’Administrateur Indépendant quant à la matérialité des paiements de chaque entreprise non déclarante, cela devant aider à l’appréciation de la question de savoir si des omissions auraient pu affecter l’exhaustivité du rapprochement de paiements et de revenus (voir l’Exigence 4.9). Le Groupe multipartite devra documenter les options considérées et expliquer le choix des définitions et des seuils. L’Irak est encouragé à redoubler d’efforts pour s’assurer que toutes les entreprises effectuant des paiements significatifs au gouvernement soumettent leurs formulaires de déclaration ITIE.

  6. En conformité à l’Exigence 4.5, l’Irak doit s’assurer que la totalité des paiements significatifs effectués par des entreprises à des entreprises d’État, que ce soit en espèces ou en nature, ainsi que tous les transferts significatifs effectués par des entreprises d’État au gouvernement, ou reçus de la part de ce dernier, soient divulgués et rapprochés de manière exhaustive.  Afin de renforcer la mise en œuvre, et compte tenu de l’importance des entreprises d’État dans les secteurs du pétrole et du gaz, l’Irak est encouragé à publier la cartographie de toutes les transactions dans lesquelles des entreprises d’État extractives seraient impliquées.

  7. Conformément à l’Exigence 4.7, l’Irak doit veiller à ce que toutes les données financières rapprochées, y compris celles touchant à la récupération des coûts et aux frais de rémunération, soient désagrégées par entreprise, flux de revenus et entité de l’État. L’Irak pourrait juger opportun d’étudier la mesure dans laquelle il est en mesure de progresser sur la voie de la déclaration ITIE par projet des droits et des impôts spécifiques à des secteurs donnés en prévision de la nécessité d’appliquer cette démarche à tous les Rapports ITIE couvrant des exercices fiscaux clos au 31 décembre 2018 ou postérieurement, comme en a convenu le Conseil d’administration lors de sa 36ème réunion, tenue à Bogota.

  8. Conformément à l’Exigence 4.9, l’ITIE exige une évaluation visant à déterminer si ces paiements et revenus font l’objet d’un audit indépendant et crédible, en appliquant des normes internationales en matière d’audit. Conformément à l’Exigence 4.9.b.iii et aux Termes de Référence standard pour l’Administrateur Indépendant, tels que convenus par le Conseil d’administration de l’ITIE, il faut que le GMP et l’Administrateur Indépendant :

    1. veillent à ce que l’Administrateur Indépendant fournisse une estimation de la mesure dans laquelle l’ensemble des entreprises et des entités de l’État qui se situent dans le périmètre convenu du processus de déclaration ITIE ont fourni les informations requises. Tous les écarts et faiblesses dans les déclarations à l’Administrateur Indépendant doivent être divulgués dans le Rapport ITIE, notamment les noms des entités qui ne se sont pas conformées aux procédures convenues, et une estimation de la probabilité que ces manquements aient eu un impact significatif sur l’exhaustivité du Rapport.

    2. Dans le cadre des préparatifs du prochain Rapport ITIE, l’Irak devra veiller à ce que l’Administrateur Indépendant fournisse une évaluation de l’exhaustivité et de la fiabilité des données (financières) présentées, y compris un résumé informatif des travaux accomplis par l’Administrateur Indépendant et des limitations de l’évaluation fournie.

  9. Conformément à l’Exigence 6.1, l’Irak doit s’assurer que la déclaration des dépenses sociales obligatoires soit désagrégée par type de paiement et bénéficiaire, et précise le nom et la fonction de tout bénéficiaire non gouvernemental (tiers), ainsi que la manière (espèces ou nature) dont ces dépenses ont été effectuées.

  10. Conformément à l’Exigence 7.1, l’Irak doit veiller à ce que les données ITIE soient activement promues, publiquement accessibles et contribuent au débat public. L’Irak doit songer à élaborer une stratégie de la communication dont la portée s’étendrait au-delà de la création d’une image de marque pour affronter les priorités nationales identifiées dans le plan de travail. L’Irak est encouragé à dialoguer avec un groupe plus large de parties prenantes pertinentes dans son travail de dissémination et de sensibilisation en faveur de l’ITIE, pour entrer en rapport notamment avec des parlementaires, des universitaires, des médias et des communautés d’accueil. L’Irak doit également fixer une politique claire concernant l’accès, la publication et la réutilisation de données de l’ITIE.

  11. Conformément à l’Exigence 7.3, l’Irak doit mettre en œuvre un mécanisme pour assurer le suivi de l’exécution de recommandations issues de précédents rapports et de Validation ITIE. Après la publication de Rapports ITIE, l’Irak doit également s’efforcer constamment de repérer, examiner et résoudre les causes de tout écart et de toute faiblesse constatés dans le processus ITIE. Le GMP est également encouragé, en se montrant plus proactif, à formuler ses propres recommandations dans le cadre du processus de déclaration ITIE.

  12. En conformité avec l’Exigence 7.4, l’Irak doit veiller à ce que l’ensemble des parties prenantes aient la possibilité d’apporter leur contribution au rapport annuel d’avancement et de faire connaître leur point de vue. L’Irak doit également s’assurer que le prochain rapport annuel d’avancement contienne une description narrative des efforts entrepris pour renforcer l’impact de la mise en œuvre de l’ITIE sur la gouvernance des ressources naturelles.

 

Contexte

L’Irak a été admis en tant que pays candidat à l’ITIE en janvier 2010.  La première Validation de l’Irak a commencé le 1er janvier 2017. Le 26 octobre 2018, le Conseil d’administration de l’ITIE a conclu que l’Irak avait fait des progrès significatifs dans la mise en œuvre de la Norme ITIE. Vingt-deux mesures correctives ont été établies par le Conseil d’administration. Elles concernaient les exigences suivantes :

  1. Engagement du gouvernement (Exigence 1.1)
  2. Engagement de l’industrie (Exigence 1.2)
  3. Suivi par le Groupe multipartite (Exigence 1.4)
  4. Plan de travail (Exigence 1.5)
  5. Cadre légal et régime fiscal (Exigence 2.1)
  6. Octrois de licences (Exigence 2.2)
  7. Registre de licences (Exigence 2.3)
  8. Divulgation des contrats (Exigence 2.4)
  9. Participation de l’État (Exigence 2.6)
  10. Données de production (Exigence 3.2)
  11. Exhaustivité (Exigence 4.1)
  12. Les transactions liées aux entreprises d’État (Exigence 4.5)
  13. Paiements directs infranationaux (Exigence 4.6)
  14. Niveau de désagrégation (Exigence 4.7)
  15. Qualité des données (Exigence 4.9)
  16. Répartition des revenus provenant des industries extractives (Exigence 5.1)
  17. Transferts infranationaux (Exigence 5.2)
  18. Dépenses sociales (Exigence 6.1)
  19. Contribution économique (Exigence 6.3)
  20. Débat public (Exigence 7.1)
  21. Écarts et recommandations des Rapports ITIE (Exigence 7.3)
  22. Résultats et impacts de la mise en œuvre de l’ITIE (Exigence 7.4) 

C’est sur ces exigences que le Conseil d’administration a demandé à l’Irak d’entreprendre des mesures correctives, celles-ci devant être évaluées lors de la deuxième Validation. L’Irak a mené différentes activités pour répondre à cette demande :

  • Le GMP de l’ITIE Irak a tenu 11 réunions en 2019, à savoir le 29 janvier, le 7 mars, le 7 mai, le 4 juin, le 2 juillet, le 7 août, le 3 septembre, le 8 octobre, le 15 novembre, le 11 décembre et le 20 décembre.

  • Le 7 janvier 2018, le GMP a établi un comité chargé d’entrer en communication avec le Gouvernement régional du Kurdistan. Le 26 février 2018, une lettre officielle proposant une visite de l’ITIE au Kurdistan irakien a été envoyée, sans cependant faire l’objet d’une réponse.

  • Le 13 mars 2018, l’ITIE Irak a tenu un atelier à Basra sur la commercialisation de pétrole brut et la mise en œuvre de l’ITIE à l’intention d’entités de l’État, d’entreprises d’État et de la société civile.

  • Le 28 mars 2018, l’ITIE Irak a tenu un atelier de renforcement des capacités pour la société civile concernant l’utilisation de données ITIE.

  • Le 1er avril 2018, l’ITIE Irak a tenu, au ministère du Pétrole, un atelier à l’intention d’entités de l’État sur la divulgation systématique de données ITIE.

  • Le 4 juin 2018, le collège de la société civile a tenu un atelier au Centre culturel de Bagdad pour préciser les procédures de nomination des membres du GMP et procéder à l’élection de nouveaux représentants de la société civile au GMP. Auparavant, le 7 mai 2018, le GMP avait établi un comité pour superviser les nominations de représentants de la société civile au GMP.

  • Du 1 au 3 juillet 2018, le GMP a tenu un atelier de renforcement des capacités à Dubaï à l’intention de ses membres afin de discuter des progrès réalisés dans l’exécution de mesures correctives issues de la Validation et de renforcer les capacités de supervision réelle de la mise en œuvre de l’ITIE.

  • Le cabinet Ernst & Young a été sélectionné pour faire office d’Administrateur Indépendant pour la réalisation des Rapports ITIE 2016 et 2017. La sélection s’est faite sur la base d’une procédure gouvernementale d’embauche contrôlée par le GMP, qui correspondant aux procédures de coût et qualité de la Banque mondiale. Le contrat a été signé le 16 juillet 2018.

  • En septembre 2018, le GMP a mis à jour et publié le plan de travail 2018-2019 de l’ITIE Irak.

  • En septembre 2018 également, le GMP a approuvé et publié une étude sur le cadre juridique pour les secteurs minier, pétrolier et gazier.

  • Les 1er et 2 octobre 2018, le GMP a tenu un atelier, soutenu par le Secrétariat international de l’ITIE, sur les mesures correctives issues de la première Validation.

  • Le 13 décembre 2018, le coordinateur national de l’ITIE, Alaa Mohie El-Deen, s’est entretenu avec le Premier ministre adjoint et ministre du Pétrole, Thamer Al-Ghadhban.

  • Le 28 décembre 2018, le GMP a approuvé et publié le Rapport ITIE 2016 de l’Irak. 

  • Précédemment, le 4 décembre, l’ITIE Irak a publié sur son site Internet un lien vers le site Internet du ministère du Pétrole, en y présentant une information sur la procédure d’attribution de contrats de services techniques dans le cadre de cycles d’appels d’offres, avec des précisions sur les critères imposés aux soumissionnaires.

  • Le 18 décembre 2018, l’Irak a présenté au Conseil d’administration de l’ITIE une demande de mise en œuvre adaptée concernant ses Rapports ITIE 2016-2018. Liée à la difficulté de faire rapport au Kurdistan irakien, cette demande était en discussion depuis septembre 2018. 

  • Le 26 décembre 2018, le Premier ministre adjoint et ministre du Pétrole, Thamer Al-Ghadhban, a prié l’ITIE Irak d’observer l’ensemble des réunions mensuelles de fixation des prix de la compagnie SOMO pendant la durée de son mandat.

  • En janvier 2019, le GMP a approuvé et publié le rapport annuel d’avancement 2018 de l’Irak.

  • Le 5 février 2019, le Rapport ITIE 2016 a été officiellement lancé à l’occasion d’une conférence de presse conduite par le Premier ministre adjoint et ministre du Pétrole, Thamer Al-Ghadhban.

  • Du 13 au 16 mars 2019, l’ITIE Irak, sous la conduite du Coordonnateur National Alaa Mohie El-Deen, a tenu un atelier de renforcement des capacités sur des questions relatives à l’ITIE. Dix-sept journalistes et des OCS y ont participé.

  • Le 18 mars 2019, le secrétariat du Conseil des ministres a publié une ordonnance affectant le Premier ministre adjoint et ministre du Pétrole, Tham Al-Ghadhban, à la présidence du GMP de l’ITIE Irak, et réaffectant Alaa Mohie El-Deen à la position de directeur du secrétariat national.

  • Le 25 mars 2019, le Premier ministre adjoint et ministre du Pétrole Thamer Al-Ghadban a présidé un symposium de représentants de compagnies pétrolières internationales et nationales pour discuter d’aspects essentiels, tels que la publication systématique d’informations et la divulgation des contrats, de la mise en œuvre de l’ITIE.

  • Le 15 avril 2019, le Conseil d’administration de l’ITIE a fait droit à la demande de l’Irak de recourir à la mise en œuvre adaptée, relativement à la couverture du Kurdistan irakien, pour la réalisation de ses Rapports ITIE 2016-2018.

  • Le 20 avril 2019, le GMP a approuvé et publié un addendum au Rapport ITIE 2016 de l’Irak.

  • En avril 2019, comme suite à la requête formulée par le GMP lors de sa réunion du 8 avril 2019, l’ensemble des 17 entreprises d’État pétrolières et gazières ont publié leurs états financiers pour 2016 (et dans certains cas, pour les exercices subséquents) ainsi que leurs certificats d’établissement. 

La deuxième Validation de l’Irak a commencé le 25 avril 2019. Le Secrétariat a évalué les progrès réalisés dans l’exécution des 22 mesures correctives fixées par le Conseil d’administration de l’ITIE. Selon l’évaluation du Secrétariat international, l’Irak a entièrement exécuté dix des vingt-deux mesures correctives, des améliorations significatives ayant été apportées aux douze exigences pendantes. Le projet d’évaluation a été envoyé au Groupe multipartite en anglais le 24 mai 2019 et en arabe le 7 juin 2019. Après la réception des commentaires du GMP le 10 juillet 2019, l’évaluation a été finalisée en vue de sa prise en considération par le Conseil d’administration de l’ITIE.

Scorecard for Iraq: 2019

Assessment of EITI requirements

  • Not met
  • Partly met
  • Mostly met
  • Fully met
  • Exceeded
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Overall Progress

MSG oversight

1.1Government engagement

There have been regular, public statements of support from the government and a senior individual has been appointed to lead on the implementation of the EITI since the inauguration of a new government in October 2018. Senior government officials are represented on the MSG and appear effectively engaged in all aspects of EITI implementation.

1.2Company engagement

The industry constituency belatedly agreed and published its action plan in April 2019. The renewal of industry’s MSG representation in late 2018 brought about a significant improvement in the constituency’s coordination on EITI issues, including through the Iraq International Oil Companies Forum. Industry representatives regularly attend MSG meetings, submit data for EITI reporting and more frequently consult with the broader constituency. However, the industry constituency’s engagement in EITI implementation appears to remain primarily focused on the provision of data for EITI reporting. The industry constituency does not yet appear to be fully, actively and effectively engaged in all aspects of implementation, including on dissemination and outreach.

1.3Civil society engagement

Despite the general constraints inherent in Iraq's security situation, civil society is able to engage in public debate related to the EITI proess and expresss opinions about the EITI process without restraint, coercion or reprisal. Civil society representatives are able to engage in the design, implementation, monitoring and evaluation of the EITI process.

1.4MSG governance

The MSG has been formed and includes self-appointed representatives from each stakeholder group with no suggestion of interference or coercion, even if nominations procedures for industry were only belatedly codified. The mechanism for civil society nominations on the MSG was open to the public, and CSO members of the MSG are operationally and in policy terms independent. Information on nominations procedures is publicly available. The ToR for the MSG addresses the requirements of the EITI Standard, although there appear to be deviations in practice in terms of actual MSG membership for the different constituencies. Meetings are convened with sufficient advance warning and MSG members generally appear to have sufficient time to review documents ahead of meetings. Attendance of the large majority of MSG members is consistent. The MSG’s per diem policy was publicly codified.

1.5Work plan

The 2018-2019 IEITI work plan is publicly accessible, produced in a timely manner and updated annually, with objectives aligned with national priorities. However, the degree of consultations with the broader constituencies represented on the MSG is unclear. The work plan also includes specific activities to follow up on recommendations from Validation, but not from EITI reporting. While around half of the activities are costed, with sources of funding clearly indicated, the other half are not.

Licenses and contracts

2.2License allocations

The 2016 EITI Report and its addendum clarify oil and gas license awards and transfers in 2016 and provides a description of the statutory process for awarding and transferring oil and gas licenses in Federal Iraq, including technical and financial criteria for bidding rounds and for transfers. The 2016 EITI Report and its addendum provide the identity of assignor and assignee for the one transfer in 2016 and quotes stakeholders’ views that there were no non-trivial deviations from statutory procedures. In mining, the report clearly states that no mining company was considered material in 2016. The report provides publicly-available information on license allocations and transfers in the Iraqi Kurdistan in 2016 and clearly highlights the gaps in publicly-available information.

2.3License register

The 2016 EITI Report provides guidance to accessing all information listed under Requirement 2.3.b aside from dates of application for licenses covered by TSCs with IOCs. The 2016 addendum provides dates of application for all licenses under TSCs, as well as all relevant information on oilfields operated independently by NOCs, in line with Requirement 2.3.b. In mining, the report clearly states that no mining company was considered material in 2016.The report provides publicly-available information on license register(s) in Iraqi Kurdistan in 2016 and clearly highlights the gaps in publicly-available information.

2.4Policy on contract disclosure

In April 2019, the Ministry of Oil published the government’s policy on contract disclosure in the extractives on its website. The 2016 EITI Report and its addendum provide links to model oil and gas contracts on the Ministry of Oil website and documents actual disclosure practice. The report provides publicly-available information on contract disclosure in Iraqi Kurdistan in 2016 and clearly highlights the gaps in publicly-available information.

2.1Legal framework

The 2016 EITI Report includes an overview of relevant laws, government entities, fiscal terms in the mining, oil and gas sector, the degree of fiscal devolution and brief commentary on current reforms.

2.5Beneficial ownership

Not assessed

Implementing countries are not yet required to address beneficial ownership and progress with this requirement does not yet have any implications for a country’s EITI status. The multi-stakeholder group published its roadmap by the deadline of 1 January 2017 as required, but it is not clear what beneficial ownership information will be disclosed in Iraq’s state-dominated oil and gas sector. The 2015 IEITI Report does not clarify the government’s policy on beneficial ownership disclosure and does not provide the legal ownership of companies operating under technical service contracts. It is furthermore not clear whether Iraq wishes to extend beneficial ownership disclosure to the mining sector, where it could perhaps be more relevant.

2.6State participation

The 2016 EITI Report provides a list of state-owned enterprises in the oil and gas sector in both Federal Iraq and Kurdistan, as well as a list of SOEs in the mining sector in Federal Iraq but not in Kurdistan. While the 2016 EITI Report states that none of the SOEs’ payments to government were considered material, the report nonetheless identifies six oil and gas companies owned by the Federal Government of Iraq as material for EITI reporting in 2016 based on their receipt of material transfers from the government. The report provides an overview of financial relations between these six SOEs and the government, both statutorily and, albeit only generally, in practice. The publication of all oil and gas SOEs’ 2016 financial statements in April 2019 provides additional information on the practice of financial relations between SOEs and the state in 2016. The terms associated with state equity in the six material SOEs and one majority government-owned gas company are described. However, the MSG did not fully described the actual practice of financial relations in 2016.

Monitoring production

3.1Exploration data

The 2015 IEITI Report provides an overview of the extractive sector, including information on significant exploration activities.

3.2Production data

The 2016 EITI Report provides production volumes for oil, gas and mining in Federal Iraq, together with an approximate description of the location of production. The 2016 report addendum provides 2016 production values for crude oil, natural gas and three of the four minerals produced in Iraq in 2016. The gaps in production values for one of the four minerals produced in 2016 were of marginal importance given that the mining sector was not considered material in 2016. The report provides publicly-available information on production data in Iraqi Kurdistan in 2016 and clearly highlights the gaps in publicly-available information.

3.3Export data

The 2015 IEITI Report provides the volumes and values of crude oil exports. There is no evidence of any Iraqi exports of natural gas or minerals in 2015.

Revenue collection

4.3Barter agreements

Not applicable

EITI Requirement 4.3 on barter and infrastructure transactions is not applicable to Iraq.

4.6Direct subnational payments

Not applicable

The 2016 EITI Report describes the MSG’s view that crude oil export revenue collected by the KRG was the only direct subnational payment stream considered material in 2016. While the lack of coverage of extractives companies’ direct payments to the KRG is a concern, the 2016 EITI Report and the IEITI website provide publicly available information on a few companies’ 2016 payments to the KRG and the KRG’s revenues in H1-2017 based on publicly-accessible data. The report provides publicly-available information on direct subnational payments in Iraqi Kurdistan in 2016 and clearly highlights the gaps in publicly-available information.

4.7Disaggregation

The 2016 EITI Report presents reconciled financial data disaggregated by government entity, but not consistently by revenue stream and by company. A higher share of material revenues have been disaggregated by company, revenue stream and government entity than in the 2015 EITI Report reviewed in the first Validation however. The MSG approved the reporting period.

4.9Data quality

The MSG adopted ToR for the IA for the 2016 EITI Report consistent with the EITI Board-approved template, and the IA appears to have adhered to the terms of the ToR in practice. The IA undertook a review of auditing practices in 2016, and agreed quality assurance procedures with the MSG. However, companies were given the discretion to decide which specific quality assurances to provide. The 2016 report addendum names individual non-complying companies and assesses the materiality of their payments to government. While the report only includes a target reconciliation coverage, it is possible to calculate an aggregate net final reconciliation coverage in light of reporting omissions. The addendum includes the IA’s clear assessment of the comprehensiveness and reliability of data. The report includes recommendations and provide an overview of follow-up on corrective actions from Validation, while the addendum covered follow-up on recommendations of past EITI Reports. Summary data tables have been prepared for Iraq’s 2016 EITI Report.

4.1Comprehensiveness

The MSG has agreed materiality thresholds for selecting companies and revenue streams, effectively removing the mining sector from the scope of reconciliation. The 2016 EITI Report lists and describes all material companies and revenue streams, names the non-reporting companies but does not assess the materiality of non-reporting companies’ payments. While the value of aggregate net discrepancies appears to be below 5% of total reconciled revenues, significant discrepancies in the reconciliation of cost recovery and remuneration fees are a concern. Full government reporting of all material revenues is provided, per revenue stream.

4.2In-kind revenues

Iraq EITI has made efforts to go beyond the minimum requirement through its cargo-by-cargo reconciliation of crude oil sales and additional information on the sales process. The 2015 IEITI Report provides the volumes of crude oil collected by the government, the volumes sold and the value of oil sales disaggregated by buyer.

4.4Transportation revenues

Not applicable

EITI Requirement 4.4 on transport revenues is not applicable to Iraq.

4.5SOE transactions

The 2016 EITI Report clearly defines six SOEs as material. The report confirms the lack of financial payments by companies to material SOEs, and its addendum confirms that NOCs receive oil and gas produced by IOCs in line with the state’s ownership of resources. The report includes an assessment of SOE payments of dividends to government in 2016 and concludes that these were not material. The report comprehensively discloses and reconciles SOMO transfers of internal service payments to each of the five SOEs receiving such payments in 2016. Finally, the report includes unilateral disclosure of intra-SOE transfers of crude oil and natural gas in kind, but does not reconcile these.

4.8Data timeliness

Iraq now publishes EITI Reports within one year of the close of the fiscal period under review.

Revenue allocation

5.1Distribution of revenues

The 2016 EITI Report confirms that all extractives revenues, other than those collected by the KRG, are recorded in the Federal Iraq national budget. The report does not explain the allocation of extractives revenues collected by the KRG, nor provide links to relevant financial reports. However, the report provides publicly-available information on distribution of revenues in Iraqi Kurdistan in 2016 and clearly highlights the gaps in publicly-available information.

5.2Subnational transfers

The 2016 EITI Report confirms the lack of effective subnational transfers to the Kurdistan Regional Government in 2016, but describes the general revenue-sharing formula. The report describes ‘petrodollar allocations’ effective in 2016, provides the general revenue-sharing formula and highlights discrepancies between the transfer amount calculated in accordance with the relevant revenue sharing formula and the actual amount transferred to each Governorate.

5.3Revenue management and expenditures

Not assessed

Reporting on revenue management and expenditures is encouraged but not required by the EITI Standard and progress with this requirement will not have any implications for a country’s EITI status. Iraq EITI has sought to include information on the budget-making process and certain budget assumptions and projections in the 2015 IEITI Report.

Socio-economic contribution

6.1Mandatory social expenditures

The 2016 EITI Report describes two types of mandatory social expenditures, while its addendum clarifies that IOCs’ expenditures on training courses are not a form of mandatory social expenditures. The report and its addendum provide companies’ unilateral disclosures of a large share of the information on mandatory social expenditures listed under Requirement 6.1.a, albeit not consistently for all mandatory social expenditures reported. The lack of reporting of social expenditures by several material companies is a concern.

6.2Quasi-fiscal expenditures

Not applicable

This requirement is not applicable in Iraq.

6.3Economic contribution

The 2016 EITI Report provides, in absolute and relative terms, the contribution of the extractive industries to GDP, government revenues, exports and employment in Federal Iraq. Challenges in sourcing data from the Kurdistan Regional Government are clearly highlighted in the report and efforts were made to source publicly-accessible information where possible.

Outcomes and impact

7.2Data accessibility

Not assessed

Requirement 7.2 encourages the countries to make EITI reports accessible to public in open data formats. Such efforts are encouraged but not required and are not assessed in determining compliance with the EITI Standard. Iraq’s EITI data is available in machine readable format through the EITI global website, drawing on summary data tables completed by the national secretariat. IEITI has also published summaries of past EITI Reports in local languages.

7.4Outcomes and impact of implementation

The MSG has reviewed progress and outcomes of implementation on a regular basis, including by publishing the 2018 APR that provided an overview of activities and progress against work plan objectives. While it appears that the 2018 APR was the product of consultations within each of the three constituencies, there is no evidence that the MSG has assessed the impact of EITI implementation to date, either through the annual progress report or other channels.

7.1Public debate

The Iraq EITI Reports are comprehensible and published in local languages and in open data format, although they appear far more actively promoted online than through print or active outreach. While the IEITI Secretariat has made efforts to disseminate EITI Reports, there is little evidence of MSG members contributing to outreach and dissemination in practice. While the EITI Reports themselves are publicly accessible on the IEITI website, there is little evidence of use of EITI data in practice. There have been limited attempts at active dissemination of visualisations of EITI information, including regular subnational outreach and dissemination.

7.3Follow up on recommendations

The MSG and the government have taken steps to consider the recommendations for improvements from past EITI Reports and Iraq’s first Validation. A mechanism for the MSG to consistently follow up on recommendations from past EITI Reports was belatedly established at the MSG’s 8 April 2019 meeting. However, this mechanism needs to be implemented to demonstrate that Iraq has consistently followed up on EITI recommendations.