Dans de nombreux pays, la contribution la plus importante de l’ITIE a eu lieu après que les gouvernements aient décidé de prendre des mesures sur la base de recommandations émanant de rapports ITIE. L’expérience montre que la nature des recommandations émises par les rapports ITIE et la mesure dans laquelle le Groupe multipartite de l’ITIE et le gouvernement effectuent le suivi de ces recommandations sont deux facteurs qui influencent significativement l’impact de l’ITIE.
Dans de nombreux pays, les rapports ITIE se sont avérés d’utiles outils de diagnostic pour l’identification des faiblesses au sein des systèmes gouvernementaux. Les rapports ITIE ont souvent formulé des recommandations visant à remédier à ces faiblesses et à améliorer la gestion du secteur. Ces recommandations constituent donc une contribution potentielle importante aux réformes politiques et au changement.
Cependant, même lorsque les rapports ITIE ont révélé des défauts, les recommandations ont souvent porté sur l’amélioration d’aspects techniques du processus de rapportage ITIE, tels que les modèles de déclaration ou la collecte de données pour les rapports ITIE, plutôt que sur l’amélioration de la gouvernance du secteur des industries extractives. Les recommandations qui n’ont pas été mises en œuvre ont trop souvent eu pour conséquence la perte d’opportunités en termes d’impact et de réforme.
Les cas des pays qui suivent montrent dans quelle mesure les rapports ITIE ont mis en lumière les manquements dans les systèmes gouvernementaux et les actions recommandées pour obtenir des améliorations. Ces cas illustrent l’impact dans les pays qui ont pris des mesures suite à ces recommandations, et ils soulignent le potentiel et l’importance de la prise en compte des recommandations de l’ITIE dans les pays qui ne l’ont pas encore fait.
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