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Le Conseil d'administration a convenu que le Ghana a réalisé des progrès significatifs dans la mise en œuvre de la Norme ITIE 2016.

Decision reference
2017-08 / BM-36
Decision basis
2016 EITI Standard, Requirement 8.3 EITI Validation deadlines and consequences

Décision du Conseil d'administration

Le Conseil d’administration est arrivé à la conclusion suivante:

Le Conseil d’administration reconnaît les progrès significatifs réalisés dans l’ensemble par le Ghana dans la mise en œuvre de la Norme ITIE 2016. L’évaluation par le Conseil d’administration des progrès accomplis par le Ghana dans la réalisation des Exigences ITIE est décrite dans la fiche d’évaluation ci-dessous.

Le Conseil d’administration de l’ITIE convient que le Ghana a fait des progrès satisfaisants sur les Exigences n°2.3, 2.6, 3.2, 3.3., 4.1, 4.2, 4.5 et 6.2. Les principaux sujets de préoccupation concernent les thèmes suivants : les registres de licences (2.3), la participation de l’État (2.6), les données de production et d’exportation (3.2 et 3.3), l’exhaustivité de la divulgation (4.1), les revenus en nature (4.2), les transactions liées aux entreprises d’État (4.5) et leurs dépenses quasi-fiscales (6.2). 

Par conséquent, le Conseil d’administration de l’ITIE décide que le Ghana devra prendre les mesures correctives décrites ci-après. Les progrès réalisés dans l’exécution de ces mesures correctives seront évalués lors de la seconde Validation débutant le 8 mars 2018.  Conformément à la Norme ITIE, l’absence de progrès significatifs assortis d’améliorations substantielles sur plusieurs exigences individuelles lors de la seconde Validation entraînerait la suspension du Ghana.  Conformément à la Norme ITIE, le Groupe multipartite de l’ITIE Ghana (NSC, National Steering Committee) peut déposer une demande pour que cette échéance intervienne plus tôt ou plus tard.

La décision du Conseil d’administration fait suite à la Validation ayant débuté le 1er juillet 2016. En conformité avec la Norme ITIE 2016, une évaluation initiale a été effectuée par le Secrétariat international. Le Validateur Indépendant a examiné les résultats puis soumis un rapport de Validation au Conseil d’administration de l’ITIE. Le NSC a été invité à émettre ses commentaires tout au long du processus et ses remarques sur le rapport de Validation ont été prises en considération. Le Conseil d’administration de l’ITIE a pris la décision finale.

Mesures correctives et recommandations stratégiques

Le Conseil d’administration de l’ITIE définit les mesures correctives suivantes pour le Ghana. Les progrès réalisés dans l’exécution de ces mesures seront évalués lors de la seconde Validation débutant le 8 mars 2018.

  1. Conformément à l’Exigence n°2.3.b, le Ghana est tenu de tenir un système de registre public ou de cadastre contenant les informations suivantes, actualisées et complètes, concernant chaque licence octroyée aux entreprises mentionnées dans le Rapport ITIE : (i) le ou les détenteur(s) de licences ; (ii) lorsqu’elles sont compilées, les coordonnées de la zone concernée ; (iii) la date de la demande et de l’octroi de la licence ainsi que sa durée ; (iv) dans le cas de licences d’exploitation, les matières premières produites. Le Rapport ITIE devra mentionner et expliquer tout obstacle juridique ou pratique important s’opposant à cette divulgation complète, et présenter les plans du gouvernement visant à surmonter ces obstacles ainsi que le calendrier prévu pour y parvenir.

  2. Conformément à l’Exigence n°2.6.a, le Rapport ITIE devra inclure une explication des règles et des pratiques courantes qui régissent les relations financières entre le gouvernement et les entreprises d’État, telles que les règles et les pratiques régissant les transferts de fonds entre l’entreprise d’État et l’État lui-même, les bénéfices non répartis, le réinvestissement et le financement par des tiers. Conformément à l’Exigence n°2.6.b, le Ghana devra également divulguer le niveau de propriété du gouvernement et des entreprises d’État dans les entreprises minières, pétrolières et gazières opérant dans le secteur pétrolier, gazier et minier du pays, y compris dans les entreprises détenues par des filiales d’entreprises d’État ou par des opérations conjointes, ainsi que tout changement dans leur niveau de participation durant la période de déclaration. Ces informations devront inclure les détails relatifs aux termes de leur participation au capital, y compris ceux relatifs à leur niveau de responsabilité en matière de couverture des dépenses à différents stades du cycle du projet (comme les fonds propres entièrement payés, les fonds propres libres ou les intérêts reportés). Lorsque le niveau de participation du gouvernement ou des entreprises d’État a subi des modifications durant la période de déclaration, il est attendu du gouvernement et des entreprises d’État qu’ils divulguent les termes de la transaction, y compris les détails relatifs à l’évaluation financière et aux revenus. Lorsque le gouvernement ou les entreprises d’État ont accordé des prêts ou des garanties à des entreprises minières, pétrolières et gazières opérant dans le pays, les détails de ces transactions devront être divulgués.

  3. Conformément à l’Exigence n°3.2, le Ghana devra divulguer les données de production pour l’exercice fiscal couvert par le Rapport ITIE, y compris les volumes de production totale et la valeur de la production par matière de base et, le cas échéant, par État/région. Le Ghana devra confirmer toutes les données de production pour toutes les matières de base pour l’exercice couvert par le Rapport.

  4. Conformément à l’Exigence n°3.3, le Ghana devra divulguer les données d’exportation pour l’exercice fiscal couvert par le Rapport ITIE, y compris les volumes des exportations totales et la valeur des exportations par matière de base et, le cas échéant, par État/région d’origine. Le Ghana devra confirmer toutes les données d’exportation pour toutes les matières de base pour l’exercice couvert par le Rapport.

  5. Conformément à l’Exigence n°4.1.a, le Groupe multipartite est tenu de convenir des paiements et des revenus qui doivent être considérés comme significatifs, et doivent donc être déclarés, en donnant des définitions et des seuils de matérialité adéquats. Le Groupe multipartite devra documenter les options considérées et les raisons du choix des définitions et des seuils. Conformément à l’Exigence n°4.1.c, le Ghana devra inclure une réconciliation exhaustive des revenus gouvernementaux et des paiements des entreprises, y compris des paiements reçus par les entreprises d’État ou effectués par celles-ci, dans le respect du périmètre convenu. Toutes les entreprises versant des paiements significatifs au gouvernement sont tenues de divulguer intégralement ces paiements, conformément au périmètre convenu.

  6. Conformément à l’Exigence n°4.2, le gouvernement et les entreprises d’État sont tenus de divulguer les volumes vendus et les revenus perçus. Les données publiées doivent être désagrégées par compagnie d’achat individuellement et d’une manière similaire à la déclaration des autres paiements et flux de revenus (cf. Exigence n°4.7).

  7. Conformément à l’Exigence n°4.5, le NSC doit faire en sorte que le processus de déclaration aborde dans son intégralité le rôle des entreprises d’État, en incluant les paiements significatifs qu’elles reçoivent des entreprises pétrolières, gazières et minières et les transferts entre les entreprises d’État et d’autres entités de l’État.

  8. Conformément à l’Exigence n°6.2, le NSC doit inclure la divulgation par les entreprises d’État de leurs dépenses quasi-fiscales. Le Groupe multipartite est tenu de mettre au point un processus de déclaration en vue d’atteindre un niveau de transparence égal à celui qui existe pour les autres paiements et flux de revenus et d’inclure les filiales des entreprises d’État ainsi que les opérations conjointes.

Le NSC est encouragé à considérer les autres recommandations émises dans le rapport du Validateur ainsi que l’évaluation initiale réalisée par le Secrétariat international, et à documenter les réponses qu’il a apportées à ces recommandations dans le prochain rapport annuel d’avancement. Plus particulièrement, le Conseil d’administration a exigé du NSC qu’il entreprenne des travaux supplémentaires afin de documenter la couverture de la Convention Cadre de Prêt de 2011 conformément à l’exigence 4.3 et que la prochaine Validation donne une mise à jour sur la conformité du Ghana avec cette disposition.

Contexte

Le gouvernement du Ghana s’est engagé à mettre en œuvre l’ITIE en juin 2003. Le Groupe multipartite de l’ITIE Ghana (NSC, National Steering Committee) a été constitué en 2005 et le Ghana a été accepté comme pays candidat à l’ITIE en février 2007. Suite à la Validation menée au début de l’année 2010, le Conseil d’administration de l’ITIE a convenu en octobre de la même année que le Ghana était un pays conforme aux Règles de l’ITIE, faisant ainsi du pays le deuxième d’Afrique à avoir obtenu ce statut.

Le processus de Validation a commencé le 1er juillet 2016. Conformément aux procédures de Validation, une évaluation initiale a été préparée par le Secrétariat international. Les membres du Groupe multipartite ont apporté leurs commentaires comme ils avaient été invités à le faire. L’évaluation a ensuite été examinée par le Validateur Indépendant, qui a préparé le rapport de Validation. À nouveau, le Groupe multipartite a apporté ses commentaires comme il avait été invité à le faire.

Le Comité de Validation a examiné ce dossier le 15 février 2017. Conformément aux constatations ci-dessus, le Comité de Validation a convenu de recommander la fiche d’évaluation et les mesures correctives figurant ci-après. Conformément à l’Exigence n°8.3.c, le Groupe multipartite aura trois mois pour préparer et divulguer un plan d’action assorti de délais pour remédier aux faiblesses concernant l’exhaustivité des données.

Le Comité a aussi convenu de recommander une évaluation générale selon laquelle le pays a fait des « progrès significatifs » dans la mise en œuvre de la Norme ITIE 2016. L’Exigence n°8.3 de la Norme ITIE énonce ce qui suit :

ii (a)    Évaluations générales. En vertu du processus de Validation, le Conseil d’administration de l’ITIE fera une évaluation de la conformité générale à l’ensemble des exigences de la Norme ITIE.

[…]

iv. (c)   Progrès significatifs. Le pays sera considéré pays candidat et tenu de prendre des mesures correctives avant la deuxième Validation.

Le Comité de Validation a convenu de recommander un délai de 10 mois pour entreprendre les mesures correctives. Cette recommandation tient compte du faible nombre de difficultés à surmonter et entend aligner l’échéance de Validation à l’échéance du prochain Rapport ITIE (2015).

Scorecard for Ghana: 2017

Assessment of EITI requirements

  • Not met
  • Partly met
  • Mostly met
  • Fully met
  • Exceeded
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Overall Progress

MSG oversight

1.1Government engagement

The government is fully, actively and effectively engaged in the design, implementation, monitoring and evaluation of the EITI process and the government appears to have a strong commitment to the implementation of EITI in Ghana. The attendance of the Chair is less frequent than that of other MSG members, but this does not seem to reflect a lack of government engagement on the whole.

1.2Company engagement

Companies are actively engaged with EITI implementation and see value and tangible outcomes resulting from their participation in the process, citing in particular an improvement in their relationship with communities. The more limited participation by companies from the oil/gas sector beyond those represented on the MSG reflects the relatively recent emergence of the sector and lack of organisation among petroleum companies in the country.

1.3Civil society engagement

Civil society stakeholders are actively engaged in the EITI process. There is an enabling environment for civil society participation in Ghana, and civil society representatives have been key drivers of the EITI process and implementation. There seem to be some challenges related to communicating and consulting with all interested civil society stakeholders during the EITI reporting cycle, and not only after the publication of reports, which might be related to limited capacity on both sides.

1.4MSG governance

Stakeholders are adequately represented on the multi-stakeholder group (MSG). The MSG has a chair and co-chair and meets regularly to review and guide implementation in the country. They have also participated in ad hoc meetings and have established sub-committees tasked with specific aspects of EITI implementation. There seem to be some issues and practices of the MSG that would need to be clarified in the Ghana EITI Bill.

1.5Work plan

The work plan has clear objectives linked to national priorities for the extractive sector, as well as detailed actions and timelines, although it does not reflect the full scope of GHEITI’s work. Costing is missing for some items, and implementation is slightly behind schedule. In particular missing funds for the 2015 GHEITI report is of concern.

Licenses and contracts

2.2License allocations

The 2014 EITI Reports comprehensively disclose the respective process for awarding licences. The technical and financial criteria for awarding licenses are described in general terms on the Ghana EITI website. The efficiency and effectiveness of licensing procedures are discussed in the reports, leading to recommendations for change which have potentially contributed to sector reforms.

2.3License register

The EITI Reports have for some time recommended to establish an online cadastre system, and a mining cadastre is in its final stages and is likely to address many of the gaps. In the absence still of the almost-ready online cadastre, the reports document outstanding licenses fairly comprehensively, but not fully so and required data points are missing.

2.4Policy on contract disclosure

The government’s policy of not publishing contracts is clearly described in the 2014 EITI Reports. The report also describes the actual practice of publishing certain contracts. The reports have recommended to make contract public.

2.1Legal framework

The legal framework and fiscal regime governing the extractive industries are described in different sections of the 2014 EITI Reports. Information on the roles and responsibilities of the relevant government agencies is included in the reports, as is information on reforms of the system.

2.5Beneficial ownership

Not assessed

Stakeholders in Ghana seem committed to and in favour of beneficial ownership transparency and requirements related to beneficial ownership disclosure appear to be well understood. The multi-stakeholder group has already initiated the implementation of the beneficial ownership requirements by advocating for beneficial ownership disclosure in the amended Companies Act 2016.

2.6State participation

The 2014 oil and gas report contains interesting information about the role of Ghana National Petroleum Corporation’s (GNPC) and its operations, but is missing information on own account and as conduit for government revenue. Its financial relationships with the government are not clear, and the requisite quantification cannot be traced.

Monitoring production

3.1Exploration data

The 2014 EITI Reports contain informative overviews of both the oil/gas and mining sectors and broad information on exploration activities.

3.2Production data

Production volumes, but not values, for oil, gas and mining are adequately disclosed in the 2014 EITI Reports, including oil production by major field.

3.3Export data

Export values, but not volumes, are adequately disclosed in the two reports, including by export commodity and from the artisanal and small-scale mining sector. For the artisanal and small-scale mining sector, export volumes are deemed to be equal to production volumes.

Revenue collection

4.3Barter agreements

Not applicable

The requirement on infrastructure provisions and barter arrangements is not applicable to Ghana.

4.6Direct subnational payments

Subnational direct payments exist in the mining sector, and the 2014 EITI Report adequately explains direct payment of property rates by mining companies to District Assemblies.

4.7Disaggregation

The 2014 EITI Reports disclose of revenue data disaggregated by individual company, government entity, and revenue stream.

4.9Data quality

All templates submitted by companies and government entities met the previously agreed completeness, integrity, and reliability tests, concluding that the data provided was reliable.

4.1Comprehensiveness

In each sector, all producing companies are deemed material (as measured by royalty payments). This does not include exploration companies. Although there is good coverage of the payments, there is no materiality definition. Good participation of selected companies; only one notable exception in the oil sector which leaves a significant gap in the reconciliation. Commendable coverage of ASM sector.

4.2In-kind revenues

While there is much information provided on the in-kind revenue collected, there is no clear thread running through the 2014 EITI Report of the oil/gas report that would allow the public to understand the management of in-kind revenues collected on the behalf of the government by GNPC, including the process of oil lifting by GNPC on behalf of the state, commercialisation of the in-kind revenue collected, transfer of the sales proceeds to the government and disclosure of taxes paid and reconciliation with company records. There do not appear to be any in-kind revenues in the mining sector.

4.4Transportation revenues

Not applicable

No evidence that such revenues exist in Ghana. The requirement on transportation revenue is therefore not applicable to Ghana.

4.5SOE transactions

The 2014 EITI Report on oil and gas contains much information on transactions between Ghana National Petroleum Corporation (GNPC) and the government, but contradictory statements on the direction of flows between GNPC and the government result in confusion despite otherwise significant disclosures. The oil/gas report does not address GNPC transactions on own account.

4.8Data timeliness

The 2014 EITI Reports were published on 18 January 2016, about one year after the end of the financial year covered.

Revenue allocation

5.1Distribution of revenues

The 2014 EITI Report on mining gives a clearer picture of the distribution of revenue than the oil and gas report. The latter report contains much institutional detail and quantitative information on revenue flows but fails to pull this information together into a clear picture of the distribution of revenue, in particular of the streams channelled to/through the Ghana National Petroleum Corporation (GNPC).

5.2Subnational transfers

The 2014 Ghana EITI mining report discloses sub-national transfers and the applicable revenue sharing formula. There is no discussion of sub-national transfers in the oil and gas report, and there is no evidence that such revenues exist in Ghana.

5.3Revenue management and expenditures

Not assessed

The 2014 EITI Reports contain helpful information on Ghana’s budget and auditing process. Information on expenditures from extractive sector revenues is reported in considerable detail across some institutions, but could be more useful if it were complete and presented in a broader budgetary context.

Socio-economic contribution

6.1Mandatory social expenditures

Not applicable

The 2014 EITI Reports explain that there are no mandatory social expenditures in Ghana. The 2014 EITI Reports contain descriptions and some figures of voluntary corporate social responsibility projects by some companies, without being consistent and comprehensive across each sector.

6.2Quasi-fiscal expenditures

The oil and gas report does not give a clear picture of GNPC finances and does not mention quasi-fiscal expenditures, when there appear to be such expenditures.

6.3Economic contribution

The 2014 EITI Report includes, in absolute and relative terms, the contribution of the extractive industries to GDP, government revenue, exports and employment. The only small exception is information on key regions of non-gold production in the mining report.

Outcomes and impact

7.2Data accessibility

Not assessed

The EITI Reports are accessible in print and summarised formats. They are not machine readable, although key information is available from the Ghana EITI open data dashboard. The data is from the 2012/13 reports and do not include 2014 data.

7.4Outcomes and impact of implementation

The annual progress report 2015 was submitted within the deadline and adequately reflects Ghana EITI’s main activities and progress made during 2015. The report and the completion of a formal impact assessment demonstrates openness to public scrutiny.

7.1Public debate

Ghana EITI has made various efforts to ensure that EITI disclosures are actively promoted. Ghana EITI appears to maintain a high level of dissemination and outreach activities. Public events and roundtables have also been organised to discuss issues such as beneficial ownership, transfer pricing and artisanal and small-scale mining. Some stakeholders find that reports can be made more comprehensible to the public.

7.3Follow up on recommendations

The multi-stakeholder group has taken steps to act upon lessons learnt, to identify, investigate and address the causes of any discrepancies, and to develop and follow up on policy and sector relevant recommendations for improvements in the EITI Reports. Ghana EITI have implemented several of the recommendations to improve sector governance.

Pays
Ghana