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Le Conseil d'administration a convenu que le Nigéria a réalisé des progrès significatifs dans la mise en œuvre de la Norme ITIE 2016.

Decision reference
2017-02 / BC-224
Decision basis
2016 EITI Standard, Requirement 8.3 EITI Validation deadlines and consequences

Décision du Conseil d'administration

Le Conseil d'administration est arrivé à la conclusion suivante:

Le Conseil d’administration de l’ITIE reconnaît les progrès significatifs réalisés dans l’ensemble par le Nigéria dans la mise en œuvre de la Norme ITIE 2016. En prenant cette décision, le Conseil d’administration de l’ITIE salue les efforts déployés par le Groupe de travail national des parties prenantes (NSWG) du Nigéria en vue de jouer un rôle proactif au sein du débat sur la gouvernance des ressources naturelles nationales et d’assurer le suivi de la mise en œuvre des recommandations issues du processus de déclaration ITIE. Le Conseil d’administration de l’ITIE note en outre la collaboration active du NSWG avec les parties prenantes, dont la NNPC (Nigerian National Petroleum Corporation), afin d’optimiser l’impact de la mise en œuvre, ainsi que les efforts engagés pour aller au-delà des Exigences ITIE en matière de transparence des revenus perçus en nature. Le Conseil d’administration de l’ITIE souligne que l’ITIE fournit une plateforme positive de discussion et de débat sur la gestion des secteurs gazier et pétrolier, qui a permis la participation des parties prenantes comme du grand public. Le Conseil d’administration de l’ITIE salue les efforts déployés par le gouvernement pour assurer la transparence et la redevabilité de ses systèmes et encourage le NSWG à travailler sur la question de l’intégration de la divulgation prescrite par l’ITIE. 

L’évaluation par le Conseil d’administration des progrès accomplis par le Nigéria dans la réalisation des Exigences ITIE est décrite dans la fiche d’évaluation ci-dessous. Le Conseil d’administration de l’ITIE convient que le Nigéria n’a pas réalisé de progrès satisfaisants concernant les Exigences n° 1.3, 1.4, 1.5, 2.2, 2.3, 2.4, 2.6, 3.2, 3.3, 4.1, 4.3, 4.4, 4.6, 4.8, 4.9, 5.2, 6.1, 6.2 et 6.3. Les principaux domaines posant problème sont liés à l’engagement de la société civile (1.3), la gouvernance du Groupe multipartite (1.4), le plan de travail (1.5), les octrois des licences (2.2), le registre des licences (2.3), la divulgation des contrats (2.4), la participation de l’État (2.6), y compris l’inclusion des dépenses quasi fiscales (6.2), les données de production (3.2), les données d’exportation (3.3), l’exhaustivité de la divulgation (4.1), les accords afférents aux infrastructures et au troc (4.3), les revenus provenant du transport (4.4), les paiements infranationaux directs (4.6), la ponctualité des données (4.8), la qualité des données (4.9), les transferts infranationaux (5.2), les dépenses sociales (6.1) et la contribution du secteur extractif à l’économie (6.3). Le Conseil d’administration de l’ITIE ne s’accorde pas avec le Validateur sur les exigences suivantes : l’engagement des entreprises (1.2), le plan de travail (1.5) et les revenus perçus en nature (4.2).

Au vu de ces considérations, le Conseil d’administration de l’ITIE a décidé que le Nigéria devra prendre les mesures correctives décrites ci-après. Les progrès réalisés dans l’exécution de ces mesures correctives seront évalués lors de la seconde Validation débutant le 11 juillet 2018. Conformément à la Norme ITIE, l’absence de progrès significatifs assortis d’améliorations substantielles sur plusieurs exigences individuelles lors de la seconde Validation entraînerait la suspension du Nigéria. Selon la Norme ITIE, le NSWG a le droit de demander le report de l’échéance de cette deuxième Validation, ou de demander que celle-ci débute plus tôt que prévu.

La décision du Conseil d’administration fait suite à la Validation ayant débuté le 1er juillet 2016. En conformité avec la Norme ITIE 2016, une évaluation initiale a été effectuée par le Secrétariat international. Le Validateur Indépendant a examiné les résultats puis soumis un rapport de Validation auprès du Conseil d’administration de l’ITIE. Le NSWG a été invité à émettre ses commentaires tout au long du processus. Les commentaires du NSWG concernant le rapport ont été pris en considération. Le Conseil d’administration de l’ITIE a pris la décision finale.

 

Mesures correctives et recommandations stratégiques

Le Conseil d’administration de l’ITIE a convenu des mesures correctives présentées ci-dessous. Les progrès réalisés dans l’exécution de ces mesures correctives seront évalués lors de la seconde Validation débutant le 11 juillet 2018.

  1. Conformément à l’Exigence n°1.3.a, le NSWG devra s’assurer que la société civile participe pleinement, activement et efficacement au processus ITIE. Conformément à l’Exigence n°1.3.e.ii, la société civile devra s’assurer que les organisations de la société civile ne faisant pas partie du Groupe multipartite sont largement impliquées dans la conception, la mise en œuvre, le suivi et l’évaluation du processus ITIE. 
    Conformément à l’Exigence n°8.3.c.i, le collège de la société civile doit préparer et divulguer un plan d’action pour remédier aux faiblesses concernant l’engagement de la société civile, telles que consignées dans l’évaluation initiale et le rapport du Validateur, dans les trois mois suivant la décision du Conseil d’administration, soit avant le

  2. Conformément à l’Exigence n°1.4.a.ii, le NSWG devra s’assurer que les procédures de nomination et de remplacement des représentants du Groupe multipartite sont rendues publiques et devra confirmer le droit de chaque groupe de parties prenantes de nommer leurs propres représentants. Conformément aux Exigences n°1.4.b.ii et n°1.4.b.iii, le NSWG devra entreprendre des activités de sensibilisation efficaces auprès des groupes de la société civile et des entreprises, notamment à travers divers supports de communication comme les médias, les sites Internet et les lettres. Il devra en outre informer les parties prenantes du degré d’engagement du gouvernement dans la mise en œuvre de l’ITIE ainsi que du rôle clé joué par les entreprises et la société civile. Les membres du NSWG devront communiquer avec les groupes de leur collège. Conformément à l’Exigence n°1.4.b.vi, le NSWG devra assurer un processus de prise de décision inclusif tout au long de la mise en œuvre, notamment pour les questions liées au secteur extractif.

  3. Conformément à l’Exigence n°1.5.a, le NSWG devra maintenir un plan de travail récent qui fixe des objectifs pour la mise en œuvre de l’ITIE en rapport avec les priorités nationales des industries extractives. Conformément à l’Exigence n°1.5.b, le plan de travail doit refléter les résultats obtenus lors des consultations avec les parties prenantes clés. Conformément à l’Exigence n°1.5.f, le NSWG devra s’assurer que le plan de travail est révisé et mis à jour tous les ans.

  4. Conformément à l’Exigence n°2.2.a, le gouvernement devra s’assurer de la divulgation annuelle des licences d’exploitation minière, pétrolière et gazière octroyées et transférées pendant l’année, y compris dans la zone de développement conjoint Nigéria-Sao Tomé-et-Principe, en précisant les exigences techniques et financières ainsi que toutes déviations importantes du cadre régulateur et légal applicable gouvernant les octrois et transferts de licences. Conformément à l’Exigence n° 2.3, le gouvernement devra aussi s’assurer que les dates de demande de candidature et les coordonnées de toutes les licences pétrolières, gazières et d’exploitation minière sont rendues publiques.

  5. Conformément à l’exigence 2.4, le NSWG doit documenter la politique du gouvernement en matière de divulgation des contrats et licences fixant les conditions de prospection ou d’exploitation de pétrole, de gaz ou de minéraux. Cela devra inclure les dispositions légales pertinentes, les pratiques concrètes de divulgation et les réformes planifiées ou en cours. Les prochains rapports ITIE devront donner un aperçu des contrats et licences disponibles au public et mentionner l’endroit où ils sont publiés (ou un lien vers celui-ci).

  6. Conformément à l’Exigence n° 2.6, le NSWG devra fournir une explication concernant les règles et les pratiques dominantes sur les bénéfices non répartis et les réinvestissements des entreprises d’État. Le gouvernement devra en outre s’assurer de la divulgation annuelle de tout changement relatif à la propriété publique dans les entreprises d’État ou leurs filiales, et soumettre un compte-rendu détaillé des prêts ou des garanties de prêt accordés par l’État ou les entreprises d’État aux entreprises minières, pétrolières et gazières. Conformément à l’Exigence n° 6.2, le NSWG devra prendre en compte l’existence et la matérialité de toutes les dépenses quasi fiscales effectuées par les entreprises d’État et leurs filiales dans les industries extractives et s’assurer de la divulgation de toutes les dépenses quasi fiscales significatives.

  7. Conformément aux Exigences n° 3.2 et n° 3.3, le NSWG devra s’assurer que les prochains Rapports ITIE présentent des valeurs de production ainsi que des valeurs et des volumes d’exportation désagrégés pour tous les minéraux principaux y compris pour le pétrole brut et le gaz naturel.

  8. Conformément à l’Exigence n°4.1.b, le NSWG devra s’assurer que les prochains Rapports ITIE incluent clairement tous les flux de revenus listés sous l’Exigence n°4.1.b dans le périmètre d’application de la réconciliation. Conformément à l’Exigence n°4.1.c, le NSWG devra s’assurer que l’Administrateur Indépendant évalue la matérialité des entreprises et des entités de l’État non déclarantes à l’ITIE. Le groupe devra aussi donner son opinion sur le degré d’exhaustivité et de fiabilité du Rapport ITIE.

  9. Conformément à l’Exigence n° 4.3, le NSWG devra évaluer lors de la phase de cadrage l’existence de dispositions en matière d’infrastructures dans les contrats pétroliers et gaziers, afin de s’assurer que les divulgations faites par les entreprises sont catégorisées selon des définitions strictes.

  10. Conformément à l’Exigence n° 4.4, le NSWG devra vérifier la matérialité de tous les revenus provenant du transport et divulguer les revenus en question s’ils sont considérés comme significatifs.

  11. Conformément à l’Exigence n° 4.6, le NSWG devra vérifier la matérialité des paiements infranationaux directs et s’assurer que tous les paiements infranationaux directs significatifs sont réconciliés.

  12. Conformément à l’Exigence n°4.8.b, le NSWG devra s’assurer que les Rapports ITIE doivent divulguer des données ne portant pas sur des exercices antérieurs aux deux derniers exercices comptables révolus (par exemple, un Rapport ITIE publié au cours de l’année civile/l’exercice comptable 2016 doit se fonder sur les données remontant au maximum à l’année civile/l’exercice comptable 2014).

  13. Conformément à l’Exigence n°4.9.b.iii et aux Termes de Référence standard pour les Administrateurs Indépendants approuvés par le Conseil d’administration de l’ITIE, le NSWG et l’Administrateur Indépendant sont tenus de :

  14. examiner les procédures d’audit et d’assurance des entreprises et des entités de l’État participant au processus de déclaration ITIE, et, à partir de cet examen, décider des renseignements que les entreprises et les entités de l’État doivent fournir à l’Administrateur Indépendant pour assurer la crédibilité des données, comme défini dans l’Exigence n° 4.9. L’Administrateur Indépendant doit exercer sa faculté de jugement et appliquer les normes professionnelles internationales pertinentes[1] dans le cadre de l’élaboration d’une procédure qui fournisse une base suffisante pour la publication d’un Rapport ITIE exhaustif et fiable. L’Administrateur Indépendant aura recours à son jugement professionnel pour déterminer le degré de fiabilité des contrôles et des cadres d’audit existants des entreprises et des gouvernements. Le rapport initial de l’Administrateur Indépendant doit décrire les options envisagées et les raisons du choix des garanties à fournir.

  15. s’assurer que l’Administrateur Indépendant évalue le degré d’exhaustivité et de fiabilité des données (financières) présentées, notamment en fournissant un résumé informatif du travail réalisé par l’Administrateur Indépendant et les limitations de l’évaluation fournie.

  16. s’assurer que l’Administrateur Indépendant vérifie si les entreprises et les entités de l’État faisant partie du périmètre d’application convenu pour le processus de déclaration ITIE ont toutes fourni les renseignements requis. Toute éventuelle lacune ou incertitude dans la déclaration soumise auprès de l’Administrateur Indépendant devra être divulguée dans le Rapport ITIE, en indiquant notamment le nom des entités qui n’ont pas réussi à se conformer aux procédures convenues et en évaluant si de telles lacunes ont pu avoir un impact matériel sur le degré d’exhaustivité et de fiabilité du rapport.

  1. Conformément à l’Exigence n°5.2.a, le NSWG devra vérifier la matérialité des transferts infranationaux avant la collecte des données et s’assurer de la divulgation de la formule spécifique utilisée pour calculer les transferts vers les états individuels et les zones d’administration locale pour soutenir l’évaluation des écarts entre les transferts infranationaux prévus dans le budget et ceux qui ont été réalisés.

  2. Conformément à l’Exigence n°6.1.a, le NSWG devra s’accorder pour distinguer clairement les dépenses obligatoires des dépenses sociales volontaires avant la collecte des données. Lorsque les bénéficiaires des dépenses sociales obligatoires sont une partie tierce, c.-à-d. un organisme ne faisant pas partie des entités de l’État, le NSWG devra s’assurer de la divulgation du nom et de la fonction du bénéficiaire en question.

  3. Conformément à l’exigence 6.2, le NSWG doit s’accorder sur un processus de déclaration des dépenses quasi-fiscales des entreprises d’Etat dans le but de parvenir à un niveau de transparence correspondant aux autres paiements et flux de revenus, y compris les filiales des entreprises d’Etat et les opérations conjointes.

  4. Conformément à l’Exigence n° 6.3, le NSWG devra s’assurer que les informations divulguées portent sur l’importance en termes absolus du secteur pétrolier et gazier, la part importante des revenus versés par l’État du secteur minéral en termes relatifs, la valeur des exportations de pétrole et de gaz en termes absolus et relatifs, ainsi que le nombre d’employés du secteur des minéraux solides en termes absolus au cours de la ou des années évaluées.

Le NSWG est encouragé à considérer les autres recommandations émises dans le rapport du Validateur ainsi que l’évaluation initiale réalisée par le Secrétariat international, et à documenter les réponses qu’il a apportées à ces recommandations dans le prochain rapport annuel d’avancement.

 

[1] Par exemple, la norme ISA 505 relative aux confirmations externes ; la norme ISA 530 relative aux sondages en audit ; la norme ISA 500 relative aux éléments probants ; la norme ISRS 4400 relative à l’engagement dans la réalisation des procédures convenues en matière de données financières et la norme ISRS 4410 relative aux missions de compilation.

 

Scorecard for Nigeria: 2017

Assessment of EITI requirements

  • Not met
  • Partly met
  • Mostly met
  • Fully met
  • Exceeded
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Overall Progress

MSG oversight

1.1Government engagement

The government is fully, actively and effectively engaged in the design, implementation, monitoring and evaluation of the EITI process and the government appears to have a strong commitment to the implementation of EITI in Nigeria (NEITI). The NEITI Act is a powerful tool to empower the multi-stakeholder group (MSG). Although funding is a challenge, this appears to be systemic and is not indicative of a lack of government engagement.

1.2Company engagement

Companies are actively and effectively engaged in the EITI process, but only mostly as providers of information. The NEITI Act of 2007 provides an enabling legal environment for EITI reporting and there do not appear to be legal barriers to company disclosure. The MSG is working on improving engagement with the industry constituency.

1.3Civil society engagement

Civil society in Nigeria is able to engage in public debate without restraint, coercion or reprisal, and its representatives are able to operate freely in relation to the EITI process. NEITI has developed a structure to ensure that civil society representatives are able to be fully, actively and effectively engaged in the design, implementation, monitoring and evaluation of the EITI process. However, stakeholder consultations indicate that civil society on the MSG does not function as a link between the EITI and the broader constituency.

1.4MSG governance

The dual nature of NEITI as both an autonomous self-accounting body and as a secretariat supporting EITI implementation poses a number of challenges. The MSG acts more as a consultative board rather than a representative decision-making group, and there is little evidence that broader constituencies participated in the establishment of the MSG. At the same time, it is clear that NEITI and the MSG have taken internal governance seriously and has developed a number of governing documents to guide their work.

1.5Work plan

While work plans are made publicly available, there were delays in approving the 2016 work plan. The objectives for implementation have remained the same since 2012, while the scope of NEITI’s activities have expanded beyond the publication of annual audits.

Licenses and contracts

2.2License allocations

The 2013 EITI Report includes information on the petroleum license allocation and transfer procedures, but does not disclose details on technical and financial criteria used for assessing license allocations and the practice of license transfers and renewals in 2013. For mining, the 2013 EITI Report does not clarify the number of licenses awarded or transferred to material companies in the year under review, nor does it describe the actual practice of these license allocations and transfers.

2.3License register

The 2013 EITI Report provides information on petroleum licenses including names of license holders and dates of award, although license coordinates and dates of application and expiry are not included. The report provides information on mining licenses including dates of award and expiry, commodity covered and license-holder name, but not dates of application or license coordinates.

2.4Policy on contract disclosure

The 2013 EITI Reports do not clarify government policy on contract disclosure, nor any planned or ongoing reforms in this area. They do not comment on actual contract disclosure practice, despite the fact that some 31 oil and gas contracts are in the public domain.

2.1Legal framework

NEITI Reports describe the legal environment and fiscal framework for both solid minerals as well as oil and gas. The main laws are described in general terms, the main taxes are listed, the degree of fiscal devolution is clearly defined and the main on-going or planned reforms are noted.

2.5Beneficial ownership

Not assessed

The MSG has initiated discussions on beneficial ownership disclosure and Nigeria participated in the BO pilot in 2015 for its solid minerals sector. The 2013 EITI Report discloses legal owners of material companies, although there appears to be confusion over the distinction between legal and beneficial ownership.

2.6State participation

In oil and gas, the MSG has undertaken significant efforts over the past ten years to disclose information on the operation of Nigerian National Petroleum Corporation’s (NNPC, a state-owned enterprise) and its subsidiaries. The 2013 EITI Report states that state-owned enterprises (SOEs) made material payments to government and provides information on some SOEs, the rules governing financial relations between the state and SOEs both statutorily and in practice, some information on changes in state ownership and on loans contracted by SOEs. The 2013 EITI Report provides information on the transfers of NNPC shares in joint venturelicenses prior to 2013. However, the list of SOEs does not appear to be comprehensive and the report does not address any loans or loan guarantees extended by the government or SOEs to oil and gas companies.

Monitoring production

3.1Exploration data

The EITI Reports provide extensive information on the solid minerals, oil and gas sectors, including information on history, reserves, location, trade profile and significant exploration activities.

3.2Production data

Nigeria has gone beyond the requirement by not only publishing production volumes for crude oil and natural gas but also reconciling oil and gas production lifting figures. The 2013 EITI Report provided minerals production volumes for the eight most significant minerals by volume but not values.

3.3Export data

The EITI Reports provide export volumes for crude oil, natural gas and oil export values, although the value of natural gas exports is not disclosed. They also provide the export values for the three largest solid mineral exports, but only export volumes for companies included in the report.

Revenue collection

4.3Barter agreements

In oil and gas, the 2013 EITI Report discloses terms and assesses performance of barters of crude oil for refined products as well as some information on infrastructure provisions, although these infrastructure provisions may be social expenditures that have been mis-categorised. This requirement is not applicable in the solid minerals sector.

4.6Direct subnational payments

The MSG has made efforts to go beyond the requirement by publishing a standalone report, disclosing information on the management and allocation of revenues to nine states . The EITI Reports provide company disclosures of payments to state and local governments. However, the MSG does not appear to have considered the materiality of subnational direct payments and did not reconcile such payments.

4.7Disaggregation

The 2013 EITI Reports disclose of revenue data disaggregated by individual company, government entity, and revenue stream.

4.9Data quality

While the MSG has agreed quality assurance procedures for the 2013 EITI Report, gaps were identified in assessing data quality, including assurance mechanisms being agreed prior to the Independent Administrators’ review of auditing procedures and a lack of overview of audit procedures for companies. Procedures adopted to ensure the reliability of data in are not sufficiently described and the 2013 EITI Report does not provide an assessment of whether the payments and revenues were subject to credible, independent audit, applying international auditing standards.

4.1Comprehensiveness

The 2013 EITI Reports defines materiality thresholds for selecting material companies and revenue streams, listed material entities, described material revenue streams and identified omissions in reporting. Gaps related to documentation of changes to the materiality threshold, the list of material companies, the assessment of the comprehensiveness of the reports and full government disclosure are identified in the reports.

4.2In-kind revenues

The 2013 EITI Report provides volumes collected, sold and proceeds generated from the state’s share of in-kind revenues. The MSG has gone beyond the requirement in disclosing significant additional information on the terms of sales and buyers of Nigeria’s share of crude oil production. The requirement is not applicable in the solid minerals sector.

4.4Transportation revenues

In oil and gas, while the 2013 EITI Report describes arrangements for the transportation and storage of crude oil by joint ventures majority-owned by NNPC, there is no evidence of the MSG’s assessment of the materiality of transportation revenues. This requirement is not applicable in the solid minerals sector.

4.5SOE transactions

The 2013 EITI Report discloses SOE transactions with government including the remittance of proceeds of the sale of the state’s in-kind revenues as well as dividends by Nigeria LNG Limited (NLNG, a state-owned enterprise), highlighting deviations from statutory rules in practice. This requirement is not applicable in the solid minerals sector.

4.8Data timeliness

There appears to have been consistent delays in Nigeria’s EITI reporting. Nigeria submitted a request for a six-month extension to the reporting deadline for its 2013 EITI Reports, which were published more than five months after the 31 December 2015 deadline.

Revenue allocation

5.1Distribution of revenues

The EITI Reports clearly state which extractives revenues were recorded in the federal budget, deviations in practice from statutory rules and the use of revenues collected by federal entities not recorded in the budget.

5.2Subnational transfers

The 2013 EITI Reports provide the general formula for calculating subnational transfers, but not the actual formula used for calculating transfers to individual states and local government. Discrepancies between actual and calculated transfers are not described.

5.3Revenue management and expenditures

Not assessed

The MSG has attempted to include information on the federal budget-making process and links to some of the relevant government websites in the EITI Reports.

Socio-economic contribution

6.1Mandatory social expenditures

The 2013 EITI Report discloses mandatory and voluntary social expenditures by mining companies, both cash and in-kind. The data are not disaggregated by project and the identity of beneficiaries was not disclosed. There are no mandatory social expenditures in Nigeria in the oil and gas sector. The 2013 EITI Reports contain descriptions and some figures of voluntary corporate social responsibility projects by some companies, without being consistent and comprehensive across the oil/gas and mining sectors.

6.2Quasi-fiscal expenditures

While the 2013 EITI Report provide disclosures of quasi-fiscal expenditures undertaken by NNPC’s joint ventures, these expenditures appear to be social expenditures that have been miscategorised. While the 2013 EITI Report also discloses subsidy payments for refined products, it discloses the share covered by the Federal budget, the share retained at source by NNPC but not the share of subsidies absorbed by NNPC without compensation. Finally, the MSG does not appear to have considered other expenditures which might constitute quasi-fiscal expenditures. This requirement is not applicable for mining.

6.3Economic contribution

Most of the information on the extractive sectors’ constribution to GDP, revenue, exports and employment is provided, although some elements are missing. The report provides an overview of informal activities and of the location of activities.

Outcomes and impact

7.2Data accessibility

Not assessed

EITI Reports, and particularly their simplified versions, are accessible, provided in machine readable format, and actively disseminated.

7.4Outcomes and impact of implementation

NEITI uses the Annual Progress Reports to benchmark its strategic decisions to its overall record of achievements, identify shortcomings and look at future projections.

7.1Public debate

The MSG has taken steps to ensure that the EITI Report is comprehensible, actively promoted and publicly accessible. Through the organisation of dissemination events and workshops, NEITI has ensured that the EITI has also contributed to public debate.

7.3Follow up on recommendations

While recommendations of EITI Reports are not consistently implemented, the MSG has debated the recommendations and ensured that they are addressed by relevant government entities. The government has also established the Inter-Ministerial Task Team to steer implementation of the recommendations while legislators have formed an ad hoc committee to follow up.

Pays
Nigeria