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Rapport

Les conséquences pour l’ITIE des conditions internationales changées

Publisher
EITI

Paul Collier Université d’Oxford, octobre 2008.

Introduction

Depuis le lancement de l’ITIE, l’économie politique des revenus provenant de l’extraction de ressources a été profondément modifiée. L’ascension de la Chine a provoqué une augmentation des prix des matières premières et introduit sur le marché un intervenant immense et admiré qui n’a jamais épousé la transparence. On a également pu constater un changement d’attitude considérable,mais contradictoire, envers le pétrole. L’augmentation soudaine du prix du pétrole a généré des inquiétudes par rapport à la sécurité énergétique: il y a une course à l’accès sécurisé. Cependant, la sensibilité croissante au réchauffement climatique a généré des inquiétudes au sujet des énergies carbonées: bien que leur valeur augmente, elles représentent également une menace. Encore plus récemment, la crise financière a fait chuter brutalement les prix du pétrole et d’autres matières premières, et elle est en train de modifier profondément les attitudes envers les marchés ainsi que la balance internationale du pouvoir. Ces évènements peuvent modifier l’ordre du jour pour l’ITIE. Dans la Section 2, j’envisage la façon dont ces changements d’attitude récents peuvent créer des opportunités pour l’ITIE de présenter un message intégré.
Quand l’ITIE est apparue, le prix des matières premières était bas. L’augmentation rapide et considérable des prix, suivie d’une baisse soudaine, a des conséquences importantes pour les exportateurs de matières premières existants. Dans la Section 3, je me penche sur ces conséquences et leurs liens avec l’ordre du jour de l’ITIE. Les prix élevés ont également engendré une vague de découverte, notamment dans les pays qui n’exportaient pas de matières premières par le passé. Les conséquences pour l’ITIE sont évoquées dans la Section 4. Enfin, dans la Section 5, je mettrai l’accent sur les conséquences de l’entrée de la Chine. La Section 6 servira de conclusion.

 

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