La Stratégie de sensibilisation pour 2017 (document du Conseil d’administration 35-7) a été adopté à Astana. Voir le document plus bas.
En tablant sur l’expansion de la mise en œuvre de l’ITIE qui se produit depuis peu et en prenant acte du désir de poursuite des efforts visant à établir l’ITIE en tant que norme mondiale, l’ITIE et ses partenaires parviennent à la conclusion que l’occasion se présente d’exercer une action de sensibilisation auprès de pays riches en ressources naturelles qui n’ont pas encore adhéré à l’ITIE et qui pourraient bénéficier de sa mise en œuvre. Le présent document formule une stratégie destinée à orienter les démarches que l’ITIE, tout comme les gouvernements, les entreprises et les organisations la soutenant pourraient entreprendre en vue d’élargir la mise en œuvre de l’Initiative. Cette stratégie couvre également les coûts et les avantages de la mise en œuvre dans les pays candidats potentiels, ainsi que les conséquences financières qui en découleraient pour le Secrétariat international.
Le Comité de Candidature et de Sensibilisation supervisera la mise en œuvre de la stratégie. Le Comité se concentrera sur l’identification des meilleures opportunités de cibler les efforts de sensibilisation directs sur les pays prioritaires à haut niveau, apportant ainsi coordination et élan aux pays de sensibilisation prioritaires. Il sera nécessaire de déployer simultanément des efforts de sensibilisation auprès des pays, entreprises, investisseurs et organisations de la société civile qui pourraient être amenés à soutenir l’ITIE. La stratégie tient également compte des changements significatifs qui sont intervenus dans l’environnement de l’ITIE par suite de la baisse des cours des manières premières. Du fait des contraintes de financement du Secrétariat, la stratégie porte avant tout sur les pays présentant le degré de priorité le plus élevé pour la sensibilisation, et accorde également une importance accrue aux efforts de sensibilisation à déployer par les pays et organisations qui soutiennent l’ITIE.
